ジャスト・スタート 起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方 pdf無料ダウンロード
ジャスト・スタート 起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方
によって レオナード・A・シュレシンジャー
4.6 5つ星のうち（5人の読者）
ジャスト・スタート 起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方 pdf無料ダウンロード - 内容紹介 起業家精神(アントレプレナーシップ)教育において、20年連続で全米ナンバーワンの評価を受けるバブソン大学は、「起業家としての考え方と行動」を育む卓越した教育機関であり、これまでに数々の優れた起業家・経営者を輩出してきた。 同学が説く「起業家精神の本質」を一般読者にもわかりやすくまとめたのが本書。 著者のひとり、レオナード・A・シュレシンジャーは長年にわたって同学の学長を務め、本書はまさに、バブソン大学の教育の真髄が詰め込まれた一冊言える。 著者らは言う――「人は誰でも、起業家のように考え、行動できる」。 そのために必要なのが「ジャスト・スタート」、つまり「思い立ったら即行動」だ。 起業であれ、そのほかのビジネスシーンであれ、あるいは日常生活においてさえも、あれこれと推測しているだけでは何も始まらない。まずは行動あるのみ! ほんの少し先の未来さえ見えない、不確実性にあふれた現代社会においては、そもそも予測できることは限られている。何が起きるかわからないのだ。 ならば、考えるより前に「賢い一歩」を踏み出そう。 創造(クリエイション)と同時に行動(アクション)を起こす「クリアクション」こそ、起業家たちの考え方と行動から導き出された、成功の秘訣。 まず行動し、その成果をもとにリスクを受け入れ、みずからの手で未来を築くのだ。 出版社からのコメント バブソン大学とは バブソン大学 Babson College 米マサチューセッツ州ウェルズリーに本部を置く私立大学。起業家精神(アントレプレナーシップ)教育に特化し、世界的に高い評価を得ている。同学のMBAコースは、USニューズ&ワールドレポートが毎年発表する「大学ランキング」において20年連続ナンバーワン(1994~2013)。「ブルームバーグ・ビジネスウィーク」や「フィナンシャル・タイムズ」「フォーブス」などのランキングでも上位に入る。「世界中で経済的および社会的に大いなる貢献をするリーダーを育てる」ことを大学の使命とし、それを実現するための方法として「起業家としての考え方と行動」を育むことに主眼を置いている。この「起業家としての考え方と行動」こそ、本書の内容を端的に表わしている。本書の著者レオナード・A・シュレシンジャーは、2008年7月から2013年6月まで第12代学長を務めた。 商品の説明をすべて表示する
ジャスト・スタート 起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方の詳細
本のタイトル : ジャスト・スタート 起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方
作者 : レオナード・A・シュレシンジャー
ISBN-10 : 4484131129
発売日 : 2013/8/1
カテゴリ : 本
ファイルサイズ : 29.89 (現在のサーバー速度は24.7 Mbpsです
以下は、ジャスト・スタート 起業家に学ぶ予測不能な未来の生き抜き方に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
「不確実な状況を予測可能と見なしても、うまくいかない」「将来を予測できない場合には、とにかく行動するに限る」。われわれは、予測して計画を立てた上で、行動することを教えられてきた。大企業の新規事業などであれば、そうしなければ承認されることはまずないだろう。しかし、そこに落し穴がある。もちろん、高い確度で予測可能なケースではそうすればいいが（プリディクション）、世の中にはそうでないケースが多くあり、無理に予測してもアテにならないことが多いし、予測が困難な状況なのに予測に頼ろうとしたり予測にコストをかけようとするのは非効率ですらある。では、そういう時にはどうするべきなのか？。。。本書の答えは、シンプルだ。やってみること。つまり、以下のようにする。１．行動する２．学ぶ（自らの行動から）３．学んだことを活かして、再び行動する行動すると、それによって現実がわかる。何がうまくいくか、何がうまくいかないか。市場の反応が得られるし、行動することで協力者が見つかったり、もっと良い方法が見つかる。いくら考えても予測がつかない不確実なことは、いたずらに検討作業に時間やお金をかけるよりも、まずは行動してみるということが具体的で信ぴょう性の高い情報を得る最善の方法であり、その手法が、クリアクション(Creaction)という、創造(Creation)と行動(Action)を組み合わせた造語に表されている。例えるなら、「構え、狙え、撃て」ではなく、「狙え、撃て」に近いという。構えている暇は無いのだ。もちろん失敗することはある。だから、あらかじめ出せる限度額や許容可能な損失額の限度を決めておく。得られる利益以上の金額は払わない。問題や失敗からも新たな情報が引き出せるのだ。そして、素早く始めること。すぐに利用できるリソースを使って、とりあえず、行動を起こす。その方が安上がりで、早く始められる。間違いに気づいたら、途中で修正すればいい。クリアクションによる行動は多くの情報をもたらすことになるから、それを使って走りながらプリディクションも可能になる。これが多くの成功した企業家が取ってきた方法でもある。また、この考え方はビジネスだけでなく、私生活にも応用できるという。読みやすく、わかりやすく、納得感があった。
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